从宝洁，联合利化，甚至安利等消费品大企业布局家电业务的现象可以看出，中国家电业至少还有30年的朝阳发展期。所有家电从业者都不要自暴自弃，而是应该从自身的能力和优势重新匹配资源，找到自己的那条逆势飞扬之路。
孔余||撰稿
宝洁的家电业务，竟然与松下一起，排在全球第五位。同样，除了宝洁，包括联合利华，还有安利这些知名消费品企业，也都拥有各自的家电业务，而且市场表现不俗。
壹
那么，在这些众人耳熟能详的国际大品牌先后布局家电业务背后，到底还藏着哪些不为人知的秘密？对于当前正在家电行业苦苦挣扎的众多厂家和商家来说，到底应该是去是留？
日前一份来自英国市场研究公司欧睿，对2015年家电企业全球市场份额占比调查显示：荷兰飞利浦、中国美的、法国赛博、美国品谱，以及美国宝洁和日本松下，分别稳居前五强。这也首次将宝洁公司的家电业务身影，推向了舆论关注的热点。
资料显示，宝洁旗下主要是博朗品牌的厨电及小家电业务，最为人所熟知的是博朗剃须刀。此外，还有一些其它的个人护理，甚至是家居生活类小家电。整体的品牌定位偏高端人群。此前一直有消息称，宝洁要剥离旗下的家电业务，目前还没有进一步信息。
其实不只是宝洁家电业务在全球做的不错，利润也很高。就连联合利华这家同样为中国人熟知，提供大量个人洗护产品的企业，近年来也瞄上了家电业务。此前，联合利华通过收购中国的沁园净水业务，悄然跨入了这一领域。预计未来步伐扩张至小家电业务上。
当然，对于中国家电厂商来说，最熟悉的外资消费品企业做家电业务，当属安利。目前安利旗下主要有三大块的家电业务布局，包括净水机，空气净化器，以及厨房炊具产品。应该说，品牌定位还是比较高端。
同样，包括荷兰飞利浦、法国赛博，以及美国品谱，其实其目前的家电业务也主要集中在小家电产品上。特别是飞利浦在中国曾经收购了一家名为奔腾电器的小家电业务，而法国赛博则收购了中国知名的苏泊尔炊具小家电公司。
贰
关于欧睿的这份2015年家电全球市场份额榜单，发布者没有详说这份榜单背后的家电品类，以及入选标准。但是，从入选企业的名单来说，基本可以推定这应该是一份涵盖了大家电和小家电业务的综合性排名。
因为就在此前，欧睿发布了2015年全球大型家用电器品牌零售量数据显示，海尔大家电业务的品牌零售量占全球市场的9.8%，居全球首位。这还是自2009年以来，海尔连续七年蝉联全球第一。
透过这份榜单，以及上述榜单中略显神秘的几家洋品牌身影，可以清楚地看到，即便是宝洁、安利、联合利华这样的老牌消费品企业巨头，也都没有放弃并且还在持续发展家电业务。其释放出来的商业信号十分明显：家电业务是一种社会常态化业务，不会因为时代的迭代而消失，其生命力也很顽强和坚韧。
特别是对于那些小家电产品来说，与用户的交互频率最高、最多，而且是直达终端消费者手中。所以，可以帮助一些企业很容易地通过产品为纽带，建立起与用户的品牌好感度和信任度。
这一现象，对于当前已经迈入成熟期的中国家电产业，以及相关家电企业和商家来说，也可以从中看到两大商业机会：
从大家电到小家电，商机还很多。所有家电厂商，都要在现有的大家电产品规模化引爆基础上，进一步完善和做强、做精小家电业务。目前，很多个人护理、美容类小家电产品，中国家电企业可以发展、完善和布局的空间还很大，需要突破和完善的余地也很足。远远没有达到产业发展的天花板。
中国家电至少还有30年黄金期。当前中国家电产业发展不过短短30多年时间，未来至少还有30年的可以发展和拓展的黄金期。所有家电人，千万不要被这两年的市场困境所吓倒，不用说中国家电永远都是朝阳行业，至少可以说中国家电产业还有30年的朝阳发展期。所以坚持信心，做强自己的差异化优势，才是正道。
