隅田川咖啡一步步升级logo、符号、品牌色和包装，快速成为品类第一。一起来看看作者的深度分析吧，从品牌背景、项目背景、目标拆解、目标达成策略、执行要点等方面详尽的介绍了隅田川咖啡的品牌发展史，推荐对产品运营、品牌运营感兴趣的童鞋阅读。
现在的快递外包装盒：
03 项目目标拆解1. 品牌资产提升
为了达成这个目标，需要通过搭建品牌视觉符号体系，形成品牌资产，并更新至与消费者接触的各个触点，通过“重复传播”实现品牌资产最大化。
2. 转化效率提升：
为了达成这个目标，需要根据消费者购物旅程，拆分为2个方面的细分目标，分别是提升【从注意到拿起】的转化效率，以及【拿起到购买】的转化效率。
从品牌识别符号来看：
基于隅田川咖啡的品牌DNA的描述，他们所提供的理性利益：“鲜”。隅田川咖啡以“鲜”字为样，设计了一个“鲜”的符号，并将这个“鲜”的符号应用于咖啡液产品的体系化包装当中，加强了消费者对其产品“鲜”的明确感知。
06 打法总结
从品牌资产角度来看，首先要提炼品牌DNA。
核心是两个点，一个是品类的理性利益属性“鲜”，另一个是感性利益“分享、亲近”，比如——
基于品类的理性利益为“新鲜”，确立视觉识别符号、品牌标准色，并且将品牌包装工艺升级；基于感性利益为“分享”，确立品牌logo的形状和分布形态。
从转化效率来看，要思考如何通过颜色、符号、材质、排版布局等方面，提升线下商超、产品包装的转化效率，比如——
颜色要足够醒目；符号要融入包装设计，才能足够能形成货架陈列优势；包装材质要能够在线下有好的视觉、触觉反馈；排版布局方面，要关注消费者的需求层级排序，把信息点重新梳理，提炼购买理由并突出。
如果品牌方想要升级品牌视觉设计，在对接设计工作室的时候，不妨可以从以下4个层面来输出Brief：第一，要求将品类优势属性形成“视觉符号”，融入包装设计图案和工艺上；第二，注重排版布局方面，需要能展现目标用户的优先关注点；第三，要求将品牌感性利益提炼出来，并且体现在logo设计、字体设计等方面；
第四，在所有涉及线下包装的部分，都要求在颜色、材质上足够醒目，形成货架优势
07 参考资源
隅田川咖啡CMO:操盘两年从1到10，万字解读我眼中的品牌与增长 | Foodaily每日食品国民咖啡品牌起手式 | 隅田川咖啡×小马宋案例复盘 – 脉脉隅田川咖啡官网品牌故事设计青年工作室：《看完这个品牌的升级，我记住了三个圈》隅田川咖啡公众号：《我们红了！隅田川咖啡品牌全新升级》汤臣杰逊品牌研究院：《隅田川|挂耳咖啡王者，离国民“口粮咖啡”还远吗？》
