广义上讲，早教是指为 0 到 6 岁的儿童提供的学前教育服务。实际上 3 到 6 岁的儿童教育，一般由幼儿园承担。所以狭义上的定义，是指为 0 到 3 岁儿童提供教育服务。早教的意义是根据儿童生理和心理以及敏感期的发展特点，进行有针对性的指导和培养，主要为儿童多元智能和健康人格的培养打下良好基础。早教对于幼儿的身心成长至关重要，随着中国日益与国际接轨，中国政府和公众也越来越重视早期教育了。国家教育部于 2000 年正式提出「学前教育从 0 岁开始」的政策，此后国家出台了一系列政策规范和鼓励早教行业发展。
巨大的蓝海市场，驱动早教行业快速发展，目前市场上，鱼目混杂，大大小小的早教品牌充斥其中。对于想要投身早教行业的投资者来说，练就火眼金睛，挑选真正有实力，有前景的早教品牌，是一件值得深刻思考的事。从 2019 年最新的十大早教排行榜来看，国外早教，本土早教和中西合璧的早教广泛受到大众的认可。
十大早教品牌——国外早教代表品牌
美吉姆是十大早教排行榜中国外早教品牌的代表——美国早教。美国的早教观念是“游戏+体验=学习”，在美国家长心目中有一个根深蒂固的观点，也就是“教育从第一天起”。美国的教育最大特点在于“重视体验”多于“知识传授”，老师认为交给孩子学习能力比教会他做几道算术题更重要。
孩子在各种益智、团队游戏中学会体验和探索的本领，从而多动手、多体验，更主动更交互的认识周围的事物，形成健康的价值观和学习方法。孩子能够从小养成主动学习、探究的习惯，能够自己主动掌握知识，而不是被动接受老师的灌输。
美吉姆音译自MyGym，和金宝贝一样亦由美国授权引入， 2018 年美吉姆中国并购入三垒股份并更名。美吉姆中国的十余年发展中，其实做了三件大事：靠 400 多个线下中心撑起利润，借壳登陆A股，股东套现 33 亿元。
美国总部给美吉姆中国授权以十年为基，续约不久，现阶段授权稳定。从面积看，美国店面一般都在 200 多平，而中国店面却有美国店面的3- 4 倍，环境上中国店要好很多；课程对比，美国没有什么实质的上课内容，以家长带孩子玩为主，课程更多就是健身跳操，而据一位已离职的当年美吉姆高管透露，美吉姆中国除了欢动课程，音乐、艺术其实更多仿照的金宝贝，总部也没有研发部门，所以课程并非美吉姆核心；从价位上，美国 2019 年价格有所上调，多地区从60- 80 美金的月均价到了现在的90- 100 美金，但是对比中国每年 2 万多人民币的客单价，算起来实在太便宜；从营销上，美国都是自己网上报名试听，没有市场和销售人员强行推销，而中国有其店面的商场满眼都是宣传广告，进店后销售跟单非常积极，从各个环节对比中国店面稳胜。
十大早教品牌——本土早教代表品牌
本土早教与国内的教育基因隔离不开，中国人对教育很重视，投入也很大，落脚点是“学知识”。我们的教育特点与我们目前的竞争优势有直接关系。我们的学习能力强，对已有知识掌握快。不仅如此，我们还善于模仿并加以改进，而且有执行力。
我们的弱点也十分明显。在我们的教育方法中，靠认真刻苦，靠时间投入，靠死记硬背，靠大量做题，靠反复练习，可以让考试成绩优异，让钢琴演奏熟练，让生产成本降低，但这些都不能替代创新和创造。本土早教同时也延续了这样的基因。
东方爱婴是十大早教品牌中本土早教的代表品牌，创立时间比较早，店铺数量颇具规模，在本土早教机构中和红黄蓝不相上下。
分店网点多，覆盖面广，课程从孕期就开始涵盖，主要课程为孕育课程、母婴课程、探索课程、音乐课程、艺术课程等。其探索课程和金宝贝的育乐课基本相似，主要是利用器械让孩子在游戏时锻炼成长，红黄蓝的亲子课程也基本是同样的内容。其音乐课程也是使用的第三方的课程。总体来说，东方爱婴与红黄蓝有很多相似之处，属于同类型的早教机构，但收费更加便宜一些。
十大早教品牌——中西合璧早教品牌
因为我们大部分家庭的宝宝都不会选择出国留学甚至是移民，也就是说他（她）将来接受的依旧是国内的应试教育。国外早教机构大多以全套美国或西方教学理念及教程为其特色，相对中国人教育方式上也在很大的差别，教育理念在中国水土不服。中西合璧就是综合两种教育特点，取长补短，既培养孩子的学习组织能力，又重视孩子的思维扩散潜能挖掘的能力。
十大早教品牌中，运动宝贝为中西合璧早教品牌的佼佼者。运动宝贝从 2008 年起以亲子早教起家， 11 年时间坚持自主研发，以引领全球早幼教为使命，逐渐生成了早教、日托、家庭早教产品、早教app、早教动漫IP、早教商学院多品牌发力的早教综合服务平台。
其线下运动宝贝早教品牌布局深入，从一线到五线城市拥有 500 多家中心，说明业务标准化程度高，内容适应性强；在课程方面，首创中西合璧的早教理念，仅早教单项就拥有多达 17 门课程， 3 个月一分龄，丰富性和专业性为行业之最；原创IP动漫制作精良，远超行业水准，起到良好的市场引流及品宣作用；中心布设家庭分龄早教产品，进而产生用户多层次消费，提升坪效。
值得关注的是，投入 8000 万研发三年的旗下高端日托品牌“MOMYHOME睦米”，自 2018 年底投入市场不到一年时间，就在全国开出 60 多家中心。
运动宝贝现在的问题在于一线城市中心较少，市场宣传发力不够，就算内容再强也需要更多吆喝；优势在于多年前市场还不明朗的情况下，坚持自主研发道路，拥有大量自主知识产权的内容，苦练内功专注早教本业，建立了家庭、社区、MALL三大早教场景的布局，在整个生态中起到了相辅相成的集合优势，前景可期。
