当下，可能还有不少人不知道美国总统奥巴马，但鲜有人不知道比尔盖茨和乔布斯的。这不仅仅因为他们俩都开创了属于自己、同时也属于世界的时代，更在于他们引领和激励一代又一代的同行者和后来人。这就是榜样的力量。
事实上，中国从来就不缺乏榜样，缺少的只是发现榜样的渠道和学习榜样的心态。对于一直都没有受到应有重视、且仍处于粗放型发展阶段的流通行业而言，更是如此。尽管近两年更多媒体开始关注这一领域了，但仍显不够。国内流通企业也有做的不错的，但同行把目光仍一味的瞄准在所谓的跨国企业身上。
不否认，苏宁、国美仍有好多需要进一步改进和提升的地方，但能做到行业领头羊的位置，肯定有好多值得学习的地方；阿里巴巴，尽管现在天猫和淘宝可能仍在亏损，但已步入良性的发展轨道且一直领跑……所以，我们一定要善于发现身边的榜样，尤其在不同的发展阶段或许学习的榜样还不一样。
基于此，我们在这期推出“寻找2012十大流通转型先锋人物”专题策划的时候一再强调，我们不是在树立标杆，只是尝试着从一个专业媒体和第三方的角度去寻找和挖掘我们身边的转型先行者。同时也期望借此专题能传递出更多流通业转型升级的“正能量”。
所以，这次入围的十位先锋人物，既有跨国巨头，也有本土翘楚；既有全国领头羊，也有地方龙头；既有传统零售企业的楷模，也有新兴渠道的精英……但他们都有一个共同点，那就是都在根据自身企业发展的实际尝试着怎么去转型升级。从这点来讲，都应该是那些观望者的榜样。
的确，榜样的力量无穷大，但一定要传递出“正能量”才行。写到这，我不禁想起近两年长期萦绕在我们耳边的关于各地零售企业隔墙开店、恶意竞争的事件，尽管其个中缘由有很多，但城市商业网点规划的缺失和无力却是最根本的。不是地方没有法规，而是中央没有可效行的统一制度，业界呼吁近10年的《城市商业网点规划条例》迟迟难以出台。
所以，榜样的力量可能还不仅限于某个人、某个企业，政府的示范作用或许能量更大。尤其是上级政府部门于下级政府部门而言。
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