说到德国，很多人都会想到德国的汽车、德国的机械设备、德国的加工工具，这些卓越的产品都归功于德国人对技师的重视，曾经有人说在德国，博士、公务员的收入都不如技师高，一流的产品需要一流的技工来制造，再先进的科研成果，没有技师的精湛工艺是很难做出有竞争力的产品。
就比如说光刻机上镜头镜片的打磨加工，要将一块镜片表面打磨光滑，所有细小洼坑必须控制在50皮米以内，同时镜面材质还要做得非常均匀，这就需要一流的技师来打磨，甚至每道尺寸的调整都要高达几百万次以上，如果工程师没有恒心和耐心是胜任不了的，而这项工作只有德国的卡尔蔡司能够做出来，通过这个案列我就是想告诉大家，德国在工业制造方面非常发达。
但在农机制造同样也是如此，德国的农业机械到底有多强，用世界领先来形容一点也不为过，德国拥有众多世界级的农业机械，比如：科乐收、芬特、科罗尼、格力莫、道依茨法尔等等，这些品牌一点也不输奔驰、宝马、奥迪，那么德国的农业机械是如何做到世界领先的。
我们都知道德国人口总数8300万人，国土地面积是35.72万平方公里，农业用地占国土总面积的50%，农业从业人员却只占总人口的2%，相当是一个农民养活140人，80%以上的农产品都能够自给自足，这些数字说明德国农业的高度机械化，由于工业化和城市化的加快，大量的农民进入了工厂，农村的劳动力相对较少，因此发展农业机械化变得特别重要，为了推进农业机械化，德国对农民使用的柴油进行23%~50%的价格补偿，对农民购置农机工具给予低息贷款，甚至是无息贷款。
直到20世纪70年代，德国农业生产已基本实现机械化，平均每千亩田的机械使用率在欧洲排名第一，虽然德国的农业规模都不大，除了科乐收的年收入排在全球前五，其他公司的销售额都在5亿欧元以下，而且很受其他国家消费者的青睐，品牌竞争力非常强，在全球农业机械占比高，由此可见农业机械制造水平很高，这些成就离不开企业对农业机械人才的培养，注重产品的创新、产品的质量。
比如：科乐收公司拥有多条先进的生产线，自动化程度较高，生产线上每一道工序，都录入装配工人的信息，实现了质量可追溯；根据不同地区特点和用户个性化需求，大型农机设备都实行订单式生产，在装配线上就能知道产品的销售地点，都为每台设备建立了详细的档案，做好后期的售后跟踪服务，德国西门子公司前总裁曾解释德国制造是质量的保证时是这样说的，产品的质量是严谨的工作态度和对细节的重视，严格制定生产规范，一丝不苟执行，或许这对于刚起步的企业来说是很难执行下去的，但在长期质量和短期利益的较量面前，大多数人会选择后者，也正是因为如此，我们这个时代才会鲜有伟大的品牌出现。
如今的德国工业，已经拥有很多世界顶级品牌。但在过去，它也曾走过弯路。进入工业化后，德国人也是开始走入山寨阶段，偷学英法的技术，模仿英法的产品，后面逐步积累经验，尝试创新，100多年过去，德国制造的品牌却屹立在全球的中央，所以说德国制造的成功绝非一朝一夕就完成的，也希望我们的企业能静下心来，把自己所擅长的领域做精，做细，这样我们的产品才能在高端领域占有一席之地，只要坚持不懈，中国制造必将成为质量、可靠的代名词！
